公司管治

我們的方針

我們的管治方針是由與指導我們所做一切的相同價值觀推動，亦即是以客為主，並讓我們的員工以正確方式做正確的事情。董事會下設有審計委員會、薪酬委員會及風險委員會。

富衛把企業管治定義為可穩健管理及掌控業務營運的結構、營運模式、個體及其他機制，並適當考慮長期股東價值及主要持份者（包括客戶、監管機構及其他合作夥伴）的利益。

三道防線旨在監督及挑戰所有與風險相關的業務事項，以及為其提供保證；並確保我們的管控功能獨立運行，同時可獲得適當的資源。

董事會對富衛集團的風險管理活動負最終責任，亦負責審查及審批策略、計劃、政策及我們的風險承擔能力。因此，董事會在確保健全及審慎的政策與行事方式以有效實現良好管治發揮著關鍵作用；董事會並持續監督風險管理、內部管理及合規事宜。

以下各個委員會支援董事會履行這些職責：

營造一個誠信文化意味著讓我們的員工在答案明確時會清楚知道該做甚麼，並在存在灰色地帶的情況下表現出良好的判斷力。我們的行為守則闡述了指導我們日常工作的原則，並且令我們客戶及公眾對我們的期望設定了高標準。

富衛與廣泛的業務夥伴及產品和服務供應商（「供應商」）緊密合作，他們是我們營運中不可或缺的一部份。我們相信強大的環境、社會和管治（ESG）實踐方式，並希望我們的供應商信守同樣的標準。因此，我們訂立了針對富衛供應商的專業操守及行為守則，作為我們對供應商期望的指引。

對於我們早已成立先進的舉報流程，我們深感驕傲。我們與獨立第三方機構合作處理我們全天候24小時運作的舉報熱線。這意味著任何人都可以透過以下多個渠道向我們真誠舉報與我們業務有關的問題，無後顧之憂。

舉報問題

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它詳述了我們的理念、我們所重視的事情，以及我們如何以全新方式演譯傳統保險行業。